據(jù)統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)倉庫工作人員在庫內(nèi)的純走動(dòng)時(shí)間占總作業(yè)時(shí)間的60%以上。針對上述情況，合理的倉儲(chǔ)貨架擺放設(shè)計(jì)，可以明顯地提高作業(yè)效率。那么，倉儲(chǔ)貨架擺放如何設(shè)計(jì)呢？下面小編為大家講述倉儲(chǔ)貨架擺放設(shè)計(jì)原則：
（1）不走回頭路——這是配貨保證的基本原則
不管是對于訂單出貨還是供應(yīng)商來貨，都必須保證在貨物在同一條直線上執(zhí)行。
（2）速度至上——其他一切紛至沓來
倉儲(chǔ)活動(dòng)對于速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求。即使佛山貨架萬分之一的錯(cuò)誤，對客于戶而言就是百分百的錯(cuò)誤。光靠流程節(jié)點(diǎn)的把控和人的思想教育來達(dá)到速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求，那是不現(xiàn)實(shí)的。所以物流設(shè)備的基本投入是一個(gè)倉庫重型貨架規(guī)劃的重要細(xì)節(jié)。就是暫時(shí)不投資，規(guī)劃倉庫時(shí)也要為長遠(yuǎn)規(guī)劃。因?yàn)閭}庫格局的規(guī)劃決定最佳容量與最佳速度并重。
（3）規(guī)劃跟單模式細(xì)節(jié)——要圍繞核心展開的戰(zhàn)術(shù)原則
庫房作業(yè)設(shè)備的細(xì)節(jié)規(guī)劃。倉儲(chǔ)物流面對市場是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。我們在和庫存在戰(zhàn)，我們也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn)。我不知道朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延誤的細(xì)節(jié)。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板，把失誤率和延誤率當(dāng)成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)目標(biāo)。
（4）貨架指引路——這是貨品排位科學(xué)合理的前提
貨架依場地尺寸和SKU箱規(guī)格定做，包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉儲(chǔ)貨架前，暢銷貨架列其次，平銷貨架列在后，最遠(yuǎn)為滯銷貨架列。保證最短的距離堆放周轉(zhuǎn)較高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)最高的產(chǎn)品直接虛擬出入庫，從供貨商的成品倉交快遞商。
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